Встреча HR-club Odessa № 18
 
Встреча HR-club Odessa № 18 состоялась 16 июля 2014 г. 
Тема: Профессиональная оценка персонала


Спикер: Вадим Горенко (г.Киев) - бизнес-тренер, партнер и руководитель проектов Business Systems, Profiles International CISР 

Общий опыт работы в бизнесе 19 лет, из них – 9 лет на должностях руководителя или заместителя руководителя страховых компаний. За это время организовал и руководил тремя страховыми компаниями.
В настоящее время специализируется на предоставлении инновационных решений по технологии Концептуального менеджмента®, управлению персоналом и построению карьеры.
 
Направления деятельности: управленческий консалтинг; управление персоналом; карьерный консалтинг; управление рисками; финансовый консалтинг

Опыт проведения обучающих семинаров  и тренингов с 1999 года. За это время было разработано более 20 новых открытых семинаров и тренингов по управлению рисками, персоналом и организации продаж.
В течение 2007 – 2009 гг. руководил консалтинговой компанией, реализованы проекты по управленческому консалтингу для финансовых и промышленных компаний в Украине, России, Грузии.
В 2009 – 2010 гг. находился на государственной службе в должности руководителя подразделения в департаменте стандартов регулирования и надзора за финансовыми учреждениями Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Украины;
Образование:
 
Имеет три высших образования: Мариупольский металлургический институт по специальности – технология машиностроения, квалификация - инженер-механик; Полный курс обучения по программе "Advanced Actuarial Diploma Course" в Institute of Actuaries (Лондон) – Диплом Актуария; Государственный университет информационно-коммуникационных технологий (Киев), специальность – менеджмент организаций, квалификация – экономист.
 
Более 20 публикаций по оценке и управлению рисками в различных бизнес изданиях
 
Тема: Профессиональная оценка персонала
На встрече были рассмотрены следующие вопросы:
  • Миссией топ-менеджмента любой организации, в первую очередь, является повышение продуктивности работы сотрудников этой организации. Повышение продуктивности – это переход сотрудников от низко- и  средне-продуктивных к сверх- продуктивным по выполнению поставленных целей.
  • Осуществить такой переход возможно через применение современных методов оценки персонала и организации развития недостающих способностей сотрудников, позволяющих им стать сверх-производителями.
  • Основными рассматриваемыми методами оценки персонала являются: 
- оценка результативности персонала;
- оценка компетентности персонала (знания, умения, навыки);
- оценка способностей к выполнению определенной работы;
- оценка лояльности персонала.

Основная ценность встречи заключается в понимании руководителями новых возможностей для повышения эффективности управления продуктивностью сотрудников при помощи 4-х простых методик оценки персонала и разработки на их основе плана развития подчиненных.
 

Место проведения:
 г. Одесса, ул. Греческая 1а, вход со стороны пер. Юрия Олеши, 3 этаж.
Коворкинговое пространство на Греческой 1 а
    


График ближайших мероприятий представлен по ссылке...
 
В разделе "Архив мероприятий" представления подробная информация и ссылки на фотоотчет


Стать членом HR-club Odessa:

Чтобы стать членом клуба и участником встреч, необходимо выслать следующую информацию на e-mail: 309895@gmail.com
(в теме указать "Регистрация в HR-club"): 
- ФИО, прикрепить фотографию (в jpg ) 
- Дата рождения 
- Контактные данные (тел., e-mail) 
- Должность, название и сайт компании
- Логотип компании (в jpg )
После модерации информация появится в разделе "Члены HR-club"


 

Добро пожаловать и до скорых встреч!
С уважением, президент HR-club Odessa Агоева Яна!
agoevayana@gmail.com; +38(063)306-45-01